部署別／拠点別などの状況を
簡単把握
設定も簡単なので現場エリアディレクターも
スムーズに設定できた
JINS 様
こんな課題に
お悩みではありませんか?
- 従業員の本音が
分かっていない - 人事施策を
なんとなくで進めている - 組織の課題はあるが
改善が進んでいない
ハタラクカルテなら
組織課題を見える化し、
人材が定着する組織づくりを支援します
- 実施
-
メアドなしOK
簡単10分アンケート
- 分析
-
わかりやすい
レポート・UI
- 支援
-
第三者の視点で
データを解釈をサポート
定期的な“組織の健康診断”を無理なく実施
-
手間なく
企業担当者、回答者の負担を少なくするUI、サービス設計
-
ほどよいサポート
システムをお渡しして終わり、ではない、ほどよいサポート
-
低価格
サーベイに特化したシンプルな内容でリーズナブルな価格を実現
ハタラクカルテの
特徴
部署別／拠点別などの状況を
回答結果に応じて自動的にフリーコメントの設問を変更。カテゴリ別に意見がわかる
従業員の考えが具体化される
くらしラボ 様
サーベイ結果共有会
クライアントに寄り添ったアフターフォローをしてくれている
社会福祉法人合掌苑 様
そのほか特徴的な機能
-
匿名式・記名式
選択可能 -
多言語対応
-
カスタマイズした
設問追加が可能 -
無理のない
実施頻度 -
離職
アラート
たくさんの企業に
利用されています！
導入事例
- 業種
- 販売業
数字と現場の乖離を客観視して、現実性ある出店戦略を
株式会社ジンズ
UIが使いやすく、設定も利用も楽だったので、現場主体で利用できました。本部としても、精度の高い結果がすぐ見える化されるため、優先順位をつけて対応できました。
- 業種
- 農業
農業法人の組織づくりとは？動画マニュアル・1on1・ユニフォーム…若手社長が打ち出す数々の施策
アイ・エス・フーズ 徳島株式会社
組織として、緊急度の高い課題、重要度の高い課題をしっかり可視化して整理したいと思い導入。結果は腑に落ちることが多く、「ハタラクカルテ」をする前から取組んでいた事柄については良いスコアが出ており、取り組みが正しいと確認できたことも良かったです。
- 業種
- メーカー
「不満の解消」ではなく、良い会社にするためのテコに。
3代目社長が、客観的に組織・経営を把握して見えてきた課題
株式会社ダイヤ工業
2021年に有望な若手社員５名が立て続けに退職したことをきっかけに、自分はちゃんと経営できているのか、客観的に知りたいと考え導入。今後もハタラクカルテで定期的に社員の本音を吸い上げて組織づくりにいかしていきたいと思います。
- 業種
- コールセンター
操作性と仮説検証のしやすさが決め手。1年以上の継続利用で本質的な課題を発見、成果との結びつきも可視化
WOWOWコミュニケーションズ
コールセンター受託業務という業務柄、人材定着はずっと悩みでした。根本的な課題の可視化のためにハタラクカルテを導入。操作が簡単なため従業員の回答率も高く、人事側の仮説検証もしやすいので、各部署ごとのアクションプラン策定に役立っています。継続的に利用することで、本質的な課題も発見し成果（定着率向上）と施策の繋がりが可視化できるようになりました。
- 業種
- 情報・通信業
ハタラクカルテの結果を元に組織の現状を把握し、
定量的に組織の課題を可視化
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
元々は自社サービスの効果測定を行うための実証実験を行うために導入を行い、実際にスコアが改善されたこともあり、社内での活用を始めることにしました。定性的に感じていたものや、気づいていなかったものも含めて組織の課題が可視化され、現状把握に役立っており、今後はハタラクカルテのデータを元にオフィス施策にも役立てて行こうと思っています。
- 業種
- メディア
ハタラクカルテの客観的なデータに基づき、
オフィス改革、働き方改革に活用!
株式会社朝日新聞社
組織の状態を客観的な指標で把握することができました。ハタラクカルテの結果をもとに新年度のオフィス改革や働き方改革に活用する予定です。こういった取り組みが単なる（上層部の）思いつきではなく、客観的なデータに基づいたものであれば、現場の理解と協力が得られます。職場の改革は、トップダウンだけではダメで、現場の理解と協力があって初めて成果につながると考えています。
